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郑志明主持召开集团疫情防控工作视频调度会

发布于:2022-11-22

来源:重庆交通英国立博中文版

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  郑志明指出,当前我市疫情形势依然复杂严峻,防控任务艰巨繁重,目前中心城区区域之间、社会面流动性和聚集性得到了有效控制,但小区内部、楼栋之间的流动聚集时有出现,社区传播风险依然较高,防控工作处于最吃劲的关头,决不能松懈松动,决不能麻痹大意。做好员工及家庭成员个人防护和健康管理,仍是集团当前疫情防控工作的重中之重。


  就进一步加强集团系统防疫工作,郑志明要求:

一要提高站位,充分认识疫情防控工作的严峻性复杂性

  集团上下要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,坚定不移坚持人民至上、生命至上,坚定不移坚持“外防输入、内防反弹”总策略,坚定不移坚持“动态清零”总方针,坚持第九版、落实“二十条”,不动。蛔哐,尽快遏制扩散蔓延势头,坚决打赢打好疫情歼灭战这场硬仗。

二要从严从紧,切实强化集团内部人员管理

  1. 加强“三类人员”管理

  进一步强化对封闭管理人员、“两点一线”工作人员、居家办公人员的分类管理。物业人员、轨道安保安检等封闭管理人员执行“8天1班”、“7天1班”轮换工作制,尽可能减少人员流动。“两点一线”工作人员要注意本身防疫安全,人少精干,人员固定,减少轮换。居家办公人员要严格落实辖区防疫要求,非必要不外出,居家线上办公要有工作实效性,要与线下办公效果一致,确保工作高效运转。

  2. 加强员工个人健康管理

  强化“核酸检测”行为管理,引导职工提高防范意识,外出后及时洗手,做好防护管理。强化“共同居住人”行为管理。督促职工要履行提醒家属义务,积极配合防控工作,简化生活轨迹。

  3. 加强社区志愿者管理

  目前集团党员干部中有106人参与社区防疫工作,展现了党员风采、体现了责任担当。参与志愿服务的同志要严格落实相关防疫要求,做好自我管理,确保安全。

三要压实责任,以勤履职提升工作实效  

  1. 压实领导责任,确保工作落实

  要进一步压实“四方责任”,各级指挥体系要继续保持高效运转,科学精准落实各项防控措施,从严从实抓好人员管理、现场管控、风险防控等环节,真正做到看好自己的门、管好自己的人、守好自己的阵地,确保责任落实、万无一失。

  2. 落实部门责任,确保工作高效

  居家办公首要任务是工作,各部门要严格落实部门长负责制,实行网格化管理,对职工的个人防疫负责,加强员工教育管理和关心关怀,加强防疫宣传教育,合理安排值班值守,原则上尽量不轮换,同时要统筹抓好岁末年初各项工作,确保疫情防控和业务工作两手抓、两不误。

  3. 落实专项责任,抓好建设运营

  在建项目要持续加强封闭式管理,落实“两点一线”、点对点管理,积极做好现场材料物资超前储备,施工项目尽量协调上门核酸检测,外出核酸要提前预约、集中时段、单独成管,做到提示一张表、服务一条龙、检测一条线,集中一支管,减少与社会面接触,减少感染风险。物业运营场所要严格落实网格化管理,坚持每天督促、每天警示、每天教育培训。通邑公司务必要做好留岗人员的心理疏导和统筹安排,切实加强防疫物资储备发放,做好一线人员工作基础保障,同时解决好留岗人员工作补贴,帮助解决好员工困难。


  郑志明强调,岁末年初是安全生产事故易发期、多发期,加之疫情、天气等影响,安全生产形势严峻复杂。要深刻吸取近期国内安全生产事故教训,进一步深化思想认识、强化工作主动、细化工作责任、硬化工作举措,统筹抓好建设、物业、消防等各领域安全生产,决不能因为疫情防控顾此失彼,在安全生产上打折扣、做选择、搞变通。


  集团党委委员、副总经理徐道东对近期市委、市政府疫情防控最新有关会议精神,以及11月21日英国立博中文版疫情防控工作调度会议精神进行了集中传达,通报了近期集团疫情防控工作情况。


  会议通过视频形式召开,集团本部各部门主要负责人,所属各单位领导班子成员参加会议。



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